Assim, nos referidos quatro meses dediquei-me ao projeto em exclusivo. De corpo e alma. Redigi e preparei documentação vária, essencial ao exercício da atividade, bem como diverso material promocional e publicitário: desdobráveis informativos, flyers, anúncios, cartões de apresentação, entre outros. Palmilhei quilómetros de automóvel e a pé para entregar alguns desses materiais em numerosas lojas de instrumentos e de CD’s, em escolas de música e de DJying, salas de ensaio, estúdios de gravação, etc.

Fiz numerosos contactos no meio. Redigi press-releases, que enviei para mais de 80 órgãos de comunicação social generalistas e especializados, underground e mainstream, desde rádios a canais de televisão, com especial incidência no online e na imprensa. Enviei mailings publicitários e newsletters eletrónicas para profissionais do meio musical, publiquei anúncios na imprensa e estabeleci parcerias com duas empresas que me forneceram uma parte dos seus espaços para que aí pudesse desenvolver a minha atividade. Firmei ainda outras parcerias a nível publicitário. Cheguei ao ponto de ter que redigir eu próprio duas das meras quatro notícias publicadas acerca dos meus serviços de coaching. Preparei ainda apresentações públicas para divulgar o serviço, que não chegaram a realizar-se por falta de comparência do público. Nenhum destes esforços concertados se traduziu em benefícios.

Portugal, uma nação tacanha

Incompreensivelmente, apenas duas pessoas recorreram aos meus serviços. Uma delas desmarcou por duas vezes as sessões agendadas. Ou seja, a sessão inaugural não chegou a realizar-se. A outra contactou-me apenas oito meses depois de o serviço estar disponível no mercado. Nessa altura já há muito que os senhorios dos espaços que tinha ao meu dispor me haviam informado que, trazendo eu rentabilização zero aos seus negócios, teriam que disponibilizar essas áreas a outras pessoas, com negócios potencialmente mais rentáveis. Nada mais justo. Desiludido e sem tempo a perder (a sobrevivência não espera), no final de outubro do ano passado, escassos dois meses após ter iniciado o projeto, enveredei, com sucesso, por outra carreira. Nos meses seguintes tentei continuar a desenvolver o projeto, agora num regime meramente de atividade profissional secundária, mas sempre sem êxito. Por fim, desisti por completo.

Fiquei siderado por constatar o total desinteresse da generalidade dos grupos, músicos e outros agentes nacionais por um veículo tão útil no acesso à concretização de objetivos e maximização de meios / recursos rumo ao sucesso na carreira como é o coaching (haverá certamente alguns que recorrem a este tipo de serviços, mas serão em número ínfimo). Será desconhecimento? Resistência à novidade? Receio da mudança? Desconfiança infundada? Seja como for, esta realidade é tanto mais bizarra quanto maior se revela a taxa de êxito dos músicos estrangeiros que usam o coaching enquanto ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional.

Usado há décadas com magníficos resultados em países como os Estados Unidos, o Reino Unido, a Espanha ou o Brasil, o coaching para músicos é amplamente reconhecido pelos agentes musicais desses países como potenciador das suas carreiras, elevando-as a novos patamares de exposição e desenvolvimento. Uma vez mais se constata que, para o português, o que é novo e diferente constitui de imediato objeto de estranheza e suspeição. Levantam-se sobrolhos ameaçadores e desconfiados para logo se dizer ”nnaaaa, não me interessa”, mesmo antes de sabermos exatamente do que se trata. É tristemente característico da identidade nacional não querer mudar as nossas rotinas, obter novas competências, explorar o desconhecido. Por isso não evoluímos!

Nesta linha de raciocínio, a impressionante falta de visão e abertura à novidade de 99% das publicações nacionais especializadas na área da música que foram contactadas (inclusivamente do segmento underground) mais do que uma vez através de press-releases no lançamento do serviço em Portugal reflete-se igualmente numa resistência bacoca à novidade.

Verifiquei com amargura que muitos agentes da comunicação social, mesmo que underground, cuja obrigação é informar os leitores sem preconceitos, alertando-os para todas e quaisquer novidades que surjam na área da música, ignoraram a informação veiculada, numa lógica retrógrada, ultrapassada e de pura estagnação, que tarde ou cedo os conduzirá a um beco sem saída. Preferem fazer sempre mais do mesmo, da mesma forma, com base nos mesmos pressupostos. É mais cómodo e não dá trabalho. Mas o preço que inevitavelmente irão pagar – o desinteresse dos leitores – ensiná-los-á a pensar de outra forma.

É difícil fazermos algo por nós próprios. Alterar mentalidades ultrapassadas mas profundamente enraizadas no subconsciente coletivo dos portugueses. Os desafios que se nos afiguram no presente e nos anos vindouros não auguram nada de bom caso não nos decidamos a pensar, já, de forma diferente. Mais evoluída, informada, aberta. Não gosto de invocar a máxima popular “este é o país que merecemos”, mas por vezes é impossível não o fazer.

Dico